年度人力資源盤點之模塊工作分析點（一）
來源: 原創
順暢的內部交流是開展工作的基礎，老貓召集手下各大將，交流模塊工作分析，相互學習成長，也幫助工作銜接。
交流會上，老貓開門見山：
看了匯總后的工作報告，大家這一年做的事挺多，挺好。
公司經營目標的完成離不開我們工作的支持，從公司年度人力資源總量分析和年度人員效能分析來看，人力資源整體情況良好。
具體到各自負責的內容，大家寫的很全，報告內部共享，相互學習。
從支撐業務角度、提高人力資源管理效率、為決策提供依據角度，我們選擇更關鍵的分析項，更深入的分析人力資源狀況。
大家開始各抒己見，
招聘老象說到：招聘效能方面，我分析了四個關鍵項：
1 年度招聘完成比例
公司年度計劃招聘50人，實際錄用50人，招聘完成比例100%，按計劃招聘到了所需員工。
招聘完成比例=（錄用人數÷計劃招聘人數）×100%，反映招聘員工數量的完成情況。
2 平均招聘周期
年度錄用50人，招聘總天數2000天，平均招聘周期是40天，低于行業平均值，無任一崗位屬于超過3個月仍然未招到的。
平均招聘周期=錄用人數招聘總天數/錄用人數，反映招聘所用時間。
從層級看，中高層招聘周期較長，主要與人才供求有關，公司在選擇這類人時會更謹慎。
從職能看，專業技術類人才招聘周期較長，專業技術要求越高，招聘周期越長。