財務(wù)經(jīng)理-中聯(lián)重科-印度-25到30萬/年

1、完善屬地財務(wù)管理體系、成本核算模式；在總部指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況時時更新財務(wù)管理制度；

2、 編制財務(wù)報表，依據(jù)中國會計準(zhǔn)則及集團(tuán)財務(wù)管理規(guī)定定期出具上市公司財務(wù)報表，同時依據(jù)印度當(dāng)?shù)販?zhǔn)則審核財務(wù)報表，確保無審計及稅務(wù)問題；

3、財務(wù)預(yù)算、決算編制，向董事會提報，審批；

4、日常經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況；為公司決策提供及時、有效財務(wù)數(shù)據(jù)支撐及分析；

5、監(jiān)督資金使用情況，不斷提高資金利用率；

6、 重大業(yè)務(wù)模式推展及變革投資分析，給予財務(wù)方面建議；

7、內(nèi)部運營風(fēng)險提示及推進(jìn)解決；

8、外部關(guān)系處理：稅務(wù)、外部審計溝通，銀行合作關(guān)系維護(hù)；

9、 團(tuán)隊建設(shè)：財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，梯隊培養(yǎng)。