求職HRD-北京酒仙橋附近
來源: 原創
個人信息
姓 名：胡小洪
性 別：女
出生日期：1979年8月 27日
居 住 地：北京-朝陽區
工作年限：10年以上
電子郵件：67204373@qq.com
手 機：13693022770
戶 口：河北燕郊
身 高：165cm
自我評價
o本人已婚已育，定居北京。實干型經理人，熟悉人力資源各個模塊。可用英文交流工作。
o擅長招聘，吃苦耐勞，多次獨立啟動項目。人員配置達到100%。
o熟悉《勞動法》《勞動合同法》《北京市工資支付規定》《女職工勞動保護條例》等各項國家法規及北京政策 o多年在人員密度大的公司工作，能夠妥善處理處理勞動爭議。
o曾妥善處理公司內部員工罷工，員工遣散、員工離職談判。 。
o擅長處理突發事件，擅長員工談判。 。
o培訓、員工關系、企業文化建設、組織策劃年會獲得過嘉獎。 。公文寫作，曾為公司創辦期刊。
o10余年實戰經驗。為人坦誠，執行力強，溝通力強，保密性強。親和力佳！顧全大局，目標清晰。
o 2003年ebay賣家，2004年首批淘寶雙鉆賣家。
求職意向
到崗時間：一個月內
工作性質：全職
希望行業：
目標地點：北京
期望薪資：不低于40萬
目標職能：人事經理；人事總監
求職狀態：目前在職
工作經驗
2016年5月—今 孩思樂商業有限公司中國總部
人力資源行政部 人資行政經理
全面負責行政部以及人力資源部的管理工作和執行工作。著重點關注招聘工作及行政流程工作
1、 優化公司的流程與制度。
2、 體系化集團的流程與制度。
3、 開辟招聘渠道，分析所有招聘渠道的推薦率和簡歷吻合率。
4、 分析招聘及時率。成功率并做改善。
5、 招聘流程的疏通，部門疏通。
6、 成立招聘組，對招聘組的專業度做要求。
7、 行政所有業務的梳理，監督與實施。
2013 /11—2016年5月： 皆斯內（上海）物業管理服務有限公司 （500-1000人）
人事部 人力資源高級經理 德資企業
1、北京分公司人事部六大模塊的工作執行，推進以及指導。
2、完善公司HR制度，彌補公司遺留漏洞。
3、優化人力資源崗位配置。重組人力資源崗位職責,加強部門內部溝通。
4、對公司困難崗位人員招聘提出有效議案并妥善解決。
5、主要負責勞動關系，員工談判。處理與公司相關的勞動糾紛和勞動仲裁上庭。
6、對公司薪酬在市場的定位做出橫向及縱向分析。
7、根據每月工資表做出人力成本測算及編制月度預算表.
8、對公司成本控制提出意見并做出可行方案。
9、加強企業文化建設，增加員工滿意度.
10、對公司管理模式提出意見及解決方案。
11、總體負責北京分公司新項目啟動和老項目結束.
2012 /8--2013 /11： 傲勝（中國）商業有限公司 （500-1000人）
人事部 人事經理 外資 企業 （新加坡）
1、組織、制定及公司人力資源、行政管理制度/辦法及整體作業流程，形成了 配套性的人力資源管理工作文件，并監督執行情況。
2、根據公司發展不同階，制定、變更公司各部門組織架構圖、各部門的工作職責及崗位分析，標準人員編制。
3、結合公司的實際情況，制定培訓體系，在運行中逐漸完善公司的培訓流程，組織公司培訓需求調查/培訓計劃/培訓實施及效果反饋工作）,結合公司以往不足之處,組織各部門負責人研討后，自己總結、策劃培訓新議題,為公司節省了年度培訓成本,并提升了團隊合作及溝通技巧;
4、負責建立公司內部溝通暢通的管理渠道，積極職取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門,建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性；
5、根據企業發展需要，審核各部門人員需求計劃，發布招聘信息，織面試工作及人員錄用/選拔、初試的錄用決策工作
6、結合公司的戰略發展，擬定薪酬福利管理制度，執行績效管理體系，并做好績效評估與面談改善工作；
7、全面掌控人力資源部運作情況，并定期組織收集行業內、外影響年度目標達成的各方面的信息，掌握最人力狀況，為人力信息決策提供依據（如薪酬調查、制度適用率調查、行業動態調查等）；
8、結合公司發展需要，在總經理的指導下，進行公司組織變革活動的整體推行管理工作；
9 、審核本公司中層、基層人員異動、手續辦理管理等工作，并做好監督管理好人事檔案及勞動合同簽訂、年審等工作；有效平衡公司內部勞資關系，及時解決各項勞資糾紛并匯報，同時與公司法律顧問溝通交流在日常，圓滿的處理每件糾紛事宜；
10、建立公司企業文化，規劃好員工職業生涯，并做好轉崗換崗等職業培訓及體系培訓工作，營造企業各種學習向上的氛圍，從而形成企業管理軟實力，為企業竟爭注入強心劑；
工作業績：
1、梳理零售業300人左右人力資源流程并制定相應制度。減少了企業的勞動風險。
2、為企業開發培訓課程，培養員工忠誠度，降低了員工流失率。
3、以最節約成本的方式一個月內聘請60名員工，得到領導贊賞。
4、為分公司測算人力資源成本，使領導有準確的分公司數據分析。
5、跟不同階層員工面談，提升了員工滿意度。
6、建設公司企業文化，提升員工歸屬感及滿意度。
7、獨立指導和操作人力資源部薪酬福利。
2009 /3--2012 /8： 北京萬通鼎安國際物業服務有限公司 （500-1000人）
所屬行業：物業管理/商業中心
項目部 人力資源經理，人力資源主管
接洽部門：總部人事部、財務部、總辦、采購部、項目部各部門。 人力資源工作描述：
一、人力資源規劃：
1、制定符合公司現狀的組織架構并根據不同時期進行調整。
2、在不違背國家各項法律的前提下制定人力資源各項制度。
3、分公司人力成本預算與核算。公司人力資源費用的預算與執行。
4、ERP軟件權限分配及管理。即：員工授權與管理。
二、招聘與配置
1、根據公司狀況分析招聘需求以及招聘渠道的分析。
2、制定招聘程序，組織各部門編輯職位說明書。
3、具體招聘的實施，面談、推薦等。
4、新入職員工任職能力分析。
5、員工離職面談。
6、根據公司實際情況以最低成本招聘員工并因此獲得嘉獎。（曾通過免費渠道在1周內聘齊12人，其中包括保衛部，工程部，客服部各個部門的普通級別員工及主管級別）
三、培訓與開發
1、新員工入職培訓制定與實施。入職培訓精講。
2、根據公司經營狀況對各部門所需做的培訓進行評估，制定各部門所需開發項目。
3、培訓的自我增值--參加外部培訓并學習。
4、主講課程：溝通管理、高績效團隊、時間管理，員工如何實現職業化
四、績效管理
1、根據公司經營及發展設定合理的績效方案。
2、根據公司績效政策實施績效管理。組織各部門進行績效考評。
3、對考評結果進行總結。
4、對個別考評結果進行面談。
5、在公司不同發展時期以及根據部門狀況及時修訂不同的績效管理方案。
五、薪酬福利
1、根據公司經營狀況以及社會環境制定合理的薪酬體系。
2、制定薪酬制度以及調整薪酬制度，人工成本核算。
3、公司福利項目設計以及社保公積金辦理。
4、對績效對薪酬產生的影響進行評估并作出反饋。
六、勞動關系
1、熟悉勞動法，處理公司內部各類復雜的勞動關系。
2、協助律師處理勞動仲裁
3、熟悉女職工保護條例。
4、熟悉北京相關勞動政策。
5、熟悉就業法，對公司出現的勞動糾紛與當事人進行勞資談判。
行政相關
1、考勤、排班管理與統計。
2、總部與項目部接洽與反饋意見。
3、員工餐用餐情況統計，員工暫住證的辦理。
4、公文寫作與收發。
5、員工矛盾協調，員工投訴處理。
6、員工工服定做，采購，配發，清洗的管理工作
7、總部制度在項目的傳達與具體實施。
8、員工培訓時間安排與統計匯總。
9、檔案管理，合同管理。
10、員工入職與離職辦理。
11、會議記錄及總結會議紀要.
12、工程材料采購與配發，并對工程領料提出合理化建議
13、協助項目經理辦理其它行政事務。給予項目經理人力專業意見。
項目經驗
2014 /1 --至今： 使館區